Мы работаем с проектами высокой степени неопределенности и всегда находим неординарные решения, которые выводят бизнес на новый уровень
Основатель и управляющий партнёр «Buro IV»
Ирина Володина
Подключаемся на любой стадии развития бизнеса: при планировании, запуске, активной стадии, или когда появляются серьезные проблемы
Для кого
> Собственник
Решим проблемы роста, выведем из операционки, поможем увидеть перспективы развития компании, обеспечим сопровождение
Для кого
Для кого
Сопровождение ускорения роста компании за счет поддержки экспертизы в области стратегии, управления и финансирования
> Предприниматель
> Инвестор
Сделаем оценку бизнес портфеля в привязке к целям и задачам инвестора, поможем повысить эффективность активов и настроить управление
Комплекс услуг для решения задач развития бизнеса и управления капиталом
Сервисы
> Получить независимую оценку бизнеса: продавать, инвестировать выходить из доли, банкротить, развивать
> Определить варианты финансирования
> Оценить долю инвестиций в проекте
Проводим финансовый и управленческий аудит «Краш тест», предлагаем сценарии решения, формируя дорожную карту под выбранный сценарий для принятия качественного решения
Быстрое решение по бизнесу за неделю
Экспресс аудит
Проводим финансовый и управленческий аудит «Краш тест», предлагаем сценарии решения, формируя дорожную карту под выбранный сценарий для принятия качественного решения
Быстрое решение по бизнесу за неделю
Экспресс аудит
Получить независимую оценку бизнеса: продавать, инвестировать выходить из доли, банкротить, развивать
Определить варианты финансирования
Оценить долю инвестиций в проекте
> Полный аудит (увидеть «узкие места» в управлении, определить размер и стадию кризиса, выявить реальные причины сбоя, системные стратегические ошибки и принять более точные и быстрые решения)
> Системный порядок: построение системы управленческого учета и контроля для собственника
> Сопровождение реструктуризации и оптимизации бизнеса для максимизации финансовых результатов и подготовке к следующей фазе роста
> Построение управления через эффективность, разработка стратегии фондирования и бизнес-развития
Помогаем собственнику увидеть проблему и составить реалистичный план действий, который «закрывает» все вопросы и выводит на результат
Принятие системных решений
Кап Ремонт
Кап Ремонт
Принятие системных решений
Помогаем собственнику увидеть проблему и составить реалистичный план действий, который «закрывает» все вопросы и выводит на результат
Полный аудит: увидеть «узкие места» в управлении, определить размер и стадию кризиса, выявить реальные причины сбоя, системные стратегические ошибки и принять более точные и быстрые решения
Системный порядок: построение системы управленческого учета и контроля для собственника
Сопровождение реструктуризации и оптимизации бизнеса: максимизация финансовых результатов и подготовке к следующей фазе роста
Разработка стратегии фондирования и бизнес-развития
> Сопровождение сделок по стратегической продаже/покупке, приобретению доли, M&A
> Сопровождение выхода на рынок публичного, частного и венчурного финансирования (IPO, JV, PEF)
> Сопровождение сделок на рынке долгового финансирования и реструктуризации (кредитование, облигации, ЦФА, синдикатное финансирование, структурное финансирование)
> Стратегия фондирования и риск менеджмент
> Аутсорсинг IR+CFO, ESG и кредитный рейтинг
> Инвестиционный менеджмент для инвестора в бизнес (оценка эффективности активов, сопровождение управления, мониторинг и контроль)
> Переговоры с акционерами и решение корпоративных конфликтов
> Протекторат интересов и решений собственника в органах управления
Сопровождение «под ключ» инвестиционно-банковских продуктов для корпораций, инвесторов и предпринимателей
Cопровождение сделок с капиталом
iCapital
iCapital
Cопровождение сделок с капиталом
Сопровождение «под ключ» инвестиционно-банковских продуктов для корпораций, инвесторов и предпринимателей
Оценка бизнес портфеля в привязке к целям и задачам инвестора, повышение эффективности активов и настройка управления
Протекторат интересов и решений собственника в органах управления
Переговоры с акционерами и решение корпоративных споров
Управление активами:
Подготовка и сопровождение компании к пре-IPO, IPO, ЦФА, облигационным выпускам
Аутсорсинг команды под IPO: IR+CFO с опытом серии публичных размещений
> 18+ лет опыта бизнес развития, частных и корпоративных инвестиций
> Пионер и ведущий эксперт практики Investor Relations (IR) в России
> Организатор сделок на рынках публичного и частного капитала на сумму более 5,5 млрд долл. (IPO, SPO, GDR, CLN, Syndicate)
> Консультант по высокотехнологичным инновационным проектам в России и Европе (Biotech, AgroTech, IndustryTech, FinTech)
> Автор бизнес-курсов: «Взаимодействие с инвесторами (IR)», «Инновационный бизнес проект»
> MBA (ESLSCA, Париж), Специалист по международному бизнесу (ИБДА, РАНХГС)
> Ex Член Правления 10+ лет в компании с персоналом 1 500+
> Ex Член Совета Директоров 5+ лет в компании с оборотом более 120 млрд. рублей в год
> Опыт сопровождения сделок M&A с выручкой более 50 млрд. рублей в год и привлечения капитала на сумму более 5 млрд. рублей
> Выпускница РАНХиГС, ВШЭ (Швейцария) и Reiffeisen Bank (Австрия), экономика, финансы и риск-менеджмент
> Автор телеграм канала Ulanova_Finance
> В финансах и стратегии 13+ лет с фокусом на сделках m&a
> Ex Инвестиционный банкир Rothschild. Накоплена кросс-индустриальная экспертиза (инфраструктура, фарма, нефтегазовый и банковский сектора)
> За плечами опыт успешного закрытия сделок размером от 6 млн евро до 2 млрд евро
> Независимый член совета директоров портфельных активов (промышленные и финансовые активы, top 5 на рынке)
> Адепт западных корпоративных ценностей и комплексного подхода
> Автор курса в бизнес-школе RMA на стыке финансов и искусства
> Выпускница НИУ-ВШЭ, бакалавр экономики. Магистр бизнес-экономики KU Leuven (Бельгия). CFA L1
> Лауреат премии Successful Ladies Award в номинации «Лучший директор в области финансов и инвестиций» (2023), почетный член жюри премии Best Business Award (2024)
Лучшие практики
российских и международных компаний
Лучшие практики российских и международных компаний
Формат сотрудничества
Средняя продолжительность проекта составляет 3-12 месяцев
Поможем подобрать формат работы под вашу ситуацию на предварительной консультации.
Вы бронируете себе определенное количество часов в календарный месяц под любой ваш запрос.
Абонентское обслуживание
Подходит для масштабных проектов с разными горизонтами планирования. При этом может потребоваться внеочередная активность по первому требованию.
Депозит
> Депозит
> Абонентское обслуживание
Подходит под конкретный запрос. Например, нужно провести оценку бизнеса или сопровождать сделку M&A, IPO или продажу.
Проектная работа
> Проектная работа
Кейсы
Системные решения (Ростов-на-Дону)
>Запрос
Клиент из пищевой промышленности обратился с задачей повышения эффективности бизнеса, его реструктуризации внутри группы с целью выявления «белых» пятен распределения себестоимости между продуктовой линейкой. Конечная цель собственника была — повышение эффективности в целом и масштабирование.
>Результат
В течение 6 месяцев сопровождения клиент отказался от ряда продуктов, повысил рентабельность бизнеса на 10% (+120 млн. рублей по итогам года).
iCapital (Краснодар)
>Запрос
Клиент агропромышленного комплекса был связан со структуризацией привлеченного капитала и созданием долгосрочного плана привлечения инвестиций в связи с ростом бизнеса и недостаточностью собственного капитала.
>Результат
По результатам аудита клиент принял решение остановить финансирование и выйти из проекта.
Капремонт (Москва)
>Запрос
Собственник автомобильного бизнеса финансировал инвестиционный проект (инновации) за счет работающего бизнеса. Обращение клиента было связано с определением приоритетов, построения стратегии развития бизнеса.
>Результат
В результате проведенного аудита существующей модели действующего бизнеса было решено его продать и на вырученные средства продолжить реализацию инвестиционного проекта совместно с РОСНАНО. Клиент увидел, что проедает работающий бизнес, вгоняя его в искусственные убытки и поэтому было принято решение о его продаже.
Express аудит (Самара)
>Запрос
Инвестор обратился к нам для проведения аудита для определения дальнейшего инвестирования в проект или выхода из него. За 3 дня мы провели аудит производственной компании, выявили риски неуплаты налогов, нарушение контрактов с заказчиками и неумение команды работать в условиях неопределённости.
>Результат
По результатам аудита клиент принял решение остановить финансирование и выйти из проекта.
Независимый директор (Москва)
>Запрос
Владелец аптечной сети обратился с запросом на повышение эффективности и структуризации бизнеса для частичной его реализации.
>Результат
За 6 месяцев работы была структурирована региональная сеть между юридическими лицами группы в соответствии с региональной принадлежностью. Организована система оценки эффективности каждой точки. Построена система мотивации персонала на местах. По результатам проведённой работы клиент получил +30% прибыли в годовом исчислении, оперативное принятие решения по точкам продаж на основании цифр и реструктурированный бизнес.
iCapital (Москва, Люксембург, Париж)
>Запрос
Запрос клиента family office связан с поиском идей по инвестициям частного капитала в высокотехнологичные венчурные проекты.
>Результат
Клиент получил разработанную инвестиционную стратегию устойчивого роста в новом для себя секторе «Наука о человеке» (Биотехнологии, Фармацевтика, AgriBio, GreenTech), структурирование фонда частных инвестиций в юрисдикции Delaware на 200 млн. долларов, портфель инвестиционно привлекательных венчурных проектов в России, США, Европе, партнёрство с Американским венчурным фондом.
iCapital (Москва)
>Запрос
Запрос клиента холдинга очистных нефтегазовых сооружений был на разработку концепции корпоративного венчурного фонда DeepTech.
>Результат
Клиенту был подготовлен обзор трендов прорывных технологий в DeepTech в России и мире, разработано несколько идей по концепции фонда и проработано партнерство с НИИ Минэнерго для отраслевой экспертной поддержки по обозначенным приоритетам для наработки компетенций менеджмента, консалтинга по подбору project pipeline и сопровождения российских и международных стратегических партнёрств.
Международная деятельность (Мадрид, США)
>Запрос
Мажоритарный акционер инновационного AgroTech стартапа обратился с запросом на привлечение инвестиций (10 млн. долларов).
>Результат
Для первичного аудита состояния бизнеса и оценки готовности проекта к привлечению инвестиций мы привлекли экспертизу британского ученого по ДНК. Выяснилось, что у проекта есть слепые зоны, в результате которых не работала финансовая модель и компания шла к убыточности, что сводило шансы привлечения инвестиций к 0.
В результате менеджменту компании было предложено несколько вариантов по изменению бизнес-стратегии и позиционирования и уже после этого переходить к разработке инвестиционной истории проекта и определения целевых инвесторов.
Международная деятельность (Москва, Париж)
>Запрос
Группа инвесторов обратилась за разработкой концепции и реализацией научно-образовательного, высокотехнологичного проекта в области ArtTech.
>Результат
Проект с бюджетом в 2 млн долл. реализован за 12 месяцев. Разработана концепция проекта с последующим управлением всеми этапами. Собрана проектная международная, мульти-дисциплинарная команда в 80 чел. Создан некоммерческий фонд, подобраны технические партнёры проекта во Франции и Москве. Оцифрован архив в 300 000 изображений и разработан цифровой музей с инструментами искусственного интеллекта. Проект был представлен в Третьяковской галерее и открыт для научной деятельности.
Клиент из пищевой промышленности обратился с задачей повышения эффективности бизнеса, его реструктуризации внутри группы с целью выявления «белых» пятен распределения себестоимости между продуктовой линейкой. Конечная цель собственника была — повышение эффективности в целом и масштабирование.
>Запрос
>Результат
В течение 6 месяцев сопровождения клиент отказался от ряда продуктов, повысил рентабельность бизнеса на 10% (+120 млн. рублей по итогам года).
Системные решения (Ростов-на-Дону)
Клиент агропромышленного комплекса был связан со структуризацией привлеченного капитала и созданием долгосрочного плана привлечения инвестиций в связи с ростом бизнеса и недостаточностью собственного капитала.
>Запрос
>Результат
Клиент уменьшил себестоимость привлечения капитала, реализовал часть бизнеса и повысил рентабельность.
iCapital (Краснодар)
Собственник автомобильного бизнеса финансировал инвестиционный проект (инновации) за счет работающего бизнеса. Обращение клиента было связано с определением приоритетов, построения стратегии развития бизнеса.
>Запрос
>Результат
В результате проведенного аудита существующей модели действующего бизнеса было решено его продать и на вырученные средства продолжить реализацию инвестиционного проекта совместно с РОСНАНО. Клиент увидел, что проедает работающий бизнес, вгоняя его в искусственные убытки и поэтому было принято решение о его продаже.
Капремонт (Москва)
Инвестор обратился к нам для проведения аудита для определения дальнейшего инвестирования в проект или выхода из него. За 3 дня мы провели аудит производственной компании, выявили риски неуплаты налогов, нарушение контрактов с заказчиками и неумение команды работать в условиях неопределённости.
>Запрос
>Результат
По результатам аудита клиент принял решение остановить финансирование и выйти из проекта.
Express аудит (Самара)
Владелец аптечной сети обратился с запросом на повышение эффективности и структуризации бизнеса для частичной его реализации.
>Запрос
>Результат
За 6 месяцев работы была структурирована региональная сеть между юридическими лицами группы в соответствии с региональной принадлежностью. Организована система оценки эффективности каждой точки. Построена система мотивации персонала на местах. По результатам проведённой работы клиент получил +30% прибыли в годовом исчислении, оперативное принятие решения по точкам продаж на основании цифр и реструктурированный бизнес.
Независимый директор (Москва)
Запрос клиента family office связан с поиском идей по инвестициям частного капитала в высокотехнологичные венчурные проекты.
>Запрос
>Результат
Клиент получил разработанную инвестиционную стратегию устойчивого роста в новом для себя секторе «Наука о человеке» (Биотехнологии, Фармацевтика, AgriBio, GreenTech), структурирование фонда частных инвестиций в юрисдикции Delaware на 200 млн. долларов, портфель инвестиционно привлекательных венчурных проектов в России, США, Европе, партнёрство с Американским венчурным фондом.
iCapital (Москва, Люксембург, Париж)
Запрос клиента холдинга очистных нефтегазовых сооружений был на разработку концепции корпоративного венчурного фонда DeepTech.
>Запрос
>Результат
Клиенту был подготовлен обзор трендов прорывных технологий в DeepTech в России и мире, разработано несколько идей по концепции фонда и проработано партнерство с НИИ Минэнерго для отраслевой экспертной поддержки по обозначенным приоритетам для наработки компетенций менеджмента, консалтинга по подбору project pipeline и сопровождения российских и международных стратегических партнёрств.
iCapital (Москва)
Мажоритарный акционер инновационного AgroTech стартапа обратился с запросом на привлечение инвестиций (10 млн. долларов).
>Запрос
>Результат
Для первичного аудита состояния бизнеса и оценки готовности проекта к привлечению инвестиций мы привлекли экспертизу британского ученого по ДНК. Выяснилось, что у проекта есть слепые зоны, в результате которых не работала финансовая модель и компания шла к убыточности, что сводило шансы привлечения инвестиций к 0.
В результате менеджменту компании было предложено несколько вариантов по изменению бизнес-стратегии и позиционирования и уже после этого переходить к разработке инвестиционной истории проекта и определения целевых инвесторов.
Международная деятельность (Мадрид, США)
Группа инвесторов обратилась за разработкой концепции и реализацией научно-образовательного, высокотехнологичного проекта в области ArtTech.
>Запрос
>Результат
Проект с бюджетом в 2 млн долл. реализован за 12 месяцев. Разработана концепция проекта с последующим управлением всеми этапами. Собрана проектная международная, мульти-дисциплинарная команда в 80 чел. Создан некоммерческий фонд, подобраны технические партнёры проекта во Франции и Москве. Оцифрован архив в 300 000 изображений и разработан цифровой музей с инструментами искусственного интеллекта. Проект был представлен в Третьяковской галерее и открыт для научной деятельности.